那就是家居日用品行业。
因为这个行业正在进行大规模的消费升级。这意味着整个行业正在重新洗牌。
在行业洗牌的过程中，
任何企业都有可能被淘汰，不管它曾经如何辉煌;
任何企业都有可能站上巅峰，即使它现在只是一个小作坊。
家居日用品行业，本身是一个千亿甚至万亿级的大市场，因为它是每一个家庭的刚需。用户基数大、需求强烈。
家居日用品行业，也是一个早已成熟的市场，不需要投入大量的时间、财力、人力去教育市场和用户，这是任何新兴行业都比不了的强大优势。
家居日用品行业，还是一个充满无限可能的市场。因为虽然每个人的基本需求相差无几，但每个人的升级需求却各不相同，千姿百态。
这是这样一个行业，正在进行行业升级，正在进行行业内的洗牌，正在打破行业内的旧秩序、建立新秩序。
市场大、需求强、投入少、盈利快、选择多、机会多。
难道还不算最适合创业的行业?
有两个先行者已经吃到了这波红利，
一个是无印良品 http://www.muji.com.cn
一个是网易严选 http://you.163.com
2015年，无印良品在中国大陆的销售额达到了29.5亿元人民币。
2016年9月，网易严选一个月的流水就有6000万元人民币，这时它才仅仅上线了5个月而已。
想抓住这波机会，要趁早。
想提高创业成功率，更要选对方向，找准切入点。
为什么说这次消费升级意味着家居日用品行业的重新洗牌?
消费升级的主要特征是：消费者的购买行为，以获得更高层次的需求为目标。(需求层次高低如何判断，参照马斯洛需求层次理论)
在家居日用品行业中的体现，就是更多的消费者在选购商品时，会更多地考虑商品的附加价值，并且愿意为这些附加价值付更多的钱。
举个具体的例子，
需要买毛巾的时候，
过去很多人都认为：
1、只要这毛巾能擦干脸上的水，
2、只要这毛巾看起来没破洞，
3、只要这毛巾闻起来没有异味，
就足够好了。在这个前提下，价格越便宜越好。
但现在，这些人有钱了，买日用品的不用过多考虑价格，能够轻松买得起比较贵的毛巾。
他们再买毛巾的时候，就开始考虑更多的东西，比如：
1、这毛巾材质是不是纯棉的(健康需求、舒适度需求)
2、这毛巾颜色、图案好不好看(审美需求)
3、这毛巾吸水性好不好(舒适度、便捷度、健康需求)
4、这毛巾的触感是否柔软光滑(舒适度需求)
5、这毛巾在生产过程中残留的有害物质是否超标(安全性、健康需求)
那么这群人的消费就已经升级了。
由追求满足基本的“清洁身体”需求，上升到追求满足“健康、舒适、安全、方便、美观”等高级需求。
由低端消费，升级为中高端消费。
家居日用品的细分品类众多，清洁用品、餐具厨具、收纳用品、床上用品、家居服装等五大类目，分别都有数十种常见单品。
这么多种单品，主流款型商品的价格区间普遍不高(基本上都低于200元)，消费升级的门槛很低，因此能够实现消费升级的客群人数相当高。
在这么多升级后的消费者推动下，能够满足高级需求的商品，很容易获得高销量、高利润;而过去那些追求低价的商品，会逐渐失去市场。
因为它们曾经的客户都升级了，不会再继续购买这些低价、但是品质一般的商品。这样一来，这类商品的生产商、渠道商、以及服务于他们的广告商，如果不能及时转变观念、转变产品线，就很容易被市场所淘汰。
而新进入行业的制造商、渠道商、营销服务商们，如果能够及时发现消费升级的趋势，并且满足相应的客户需求，就很有可能借此机会获得大量的客户、大块的市场份额，登上行业巅峰。
所以，家居日用品行业的消费升级，带来了巨大的创业机会。能不能成功，就看你抓不抓得住机会了。
